领导者是天生的还是后天形成的？

领导者是天生的还是后天形成的 ?这是一个需要搁置的老年论点。有些人认为，一个真正的领导者生来就注定要创造一个标志；将他/她定义为具有影响力、自然魅力和鼓舞人心的个人。另一方面，有些人坚信真正的领导者不是天生的。对他们来说，真正的领导者是通过巨大的努力和决心造就的。这意味着，如果你有成为领导者的目标，你必须有激情去完善和发展领导特征。

因此，我们致力于通过支持双方做出裁决来平息“领导人是天生还是后天”的争论。向下滚动到文章的旅程。

领导者是天生的

这一论点是在一位睿智的作家托马斯·卡莱尔提出“伟人理论”之后开始的，该理论将领导者描述为天生具有领导才能和能力。这个理论是在 1840 年代发展起来的，它认为一个人继承了一些使他们成为伟大领导者的特质和品质。对托马斯来说，“你生来就不是领导者吗？”在这里，我们支持主张伟大的领导者不是天生的。

1. 人不是生来就具有同等的才能和能力

有些人天生就倾向于领导，就像有些人天生就倾向于音乐和运动能力等能力和才能一样。如果你是天生的领导者，那么你就有一种“特殊的调味汁”，可以让你在领导力方面自然而然地出类拔萃。

2. 所有杰出的领导者在他们的领导历程背后都有一段非凡的历史

真正的领导者有着非常不同的历史，这使得他们的领导之旅变得不同。一些杰出的领导人包括纳尔逊·曼德拉、马丁·路德、昂山素季、圣雄甘地和小金；他们都令人难以置信的背后有历史。

领导者是如何培养出来的而不是天生的

行为理论坚信，一个人可以通过观察、教学和学习的过程成为伟大的领导者。领导力只是一组令人难以置信的技能，这些技能是通过随着时间的推移经验、感知、培训和实践而学到的。用明确的话来说，领导力就是一生的活动。如果你对成为一名伟大的领导者充满热情，那么你将决心寻找有助于你学习领导技能的发展差距。以下是主张领导者不是天生的支持主张。

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1.软技能是解释不植入

如果领导者是天生的，那么人们就不会浪费时间学习管理或领导力。您听说过军事领导力培训计划吗？如果领导者是天生的，那为什么还要去培训呢？参加这样的领导力和管理计划，使一些人在激烈的竞争中成为伟大的领导者。所有这一切都让人不禁要问，影响力、魅力、激励能力和正直是否可以被教授。

如果你有一个想要分享的愿景，那么它会带给你的不仅仅是 PowerPoint 演示文稿。任何有基础的人都可以学习领导力并变得出色。这就是有些人在学习领导力时成绩不佳而有些人成绩非常出色的主要原因。

2. 发展是非常必要和强大的

成为领导者是因为他需要领导力发展，这将为他/她带来积极的影响。领导者寻求反馈，他们陷入压倒性的境地，他们阅读和学习，他们寻求指导，也进行实践。比如：你有没有见过一个很懒惰、没有激情、也没有信念去发挥上帝赋予的能力的人才？这种人存在，那些决心发展自己的人与领导者一样成功。

3. 领导特征之一

领导者在任期或任期内发生的好事和坏事都会受到赞扬和指责。伟大的领导者不仅仅是伟大的领导者。他们往往被忠诚和称职的团队所包围。

4.有不同类型的领导者

如果领导者是天生的，那么研究人员就可以花时间将战略思维、智慧和沟通技巧结合起来，以确定那个伟大的女人或那个伟大的男人。这不会发生，因为有效的领导者彼此之间非常不同。他们有不同的技能和个性，影响着人们。

有些领导者是外向的，有些是内向的。还有一些人痴迷于行政管理以通过管理细节来最大化价值，而另一些人则具有战略性，通过利用人员来实现巨大的价值最大化。是的，与生俱来的特质对领导者的类型有很大影响，但每个领导者都需要发展才能有效。

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伟大的领导者是天生的还是后天形成的？判决

领导力只是一门艺术，而不是科学。您还可以将领导力定义为一组通过经验、教育和培训得到完善和重新定义的优秀特质。继续滚动找到这个老问题的结论，让它休息。

1. 你有没有听说过这样的说法，“在正确的时间出现在正确的地方？”是的，你是一个领导者，尽管你需要知道你是否处于正确的位置。这是因为如果您处于错误的位置，您将无法发光。在讨论与领导有关的任何事情时，也需要确定环境和位置。我们讨论的是一个小组织、一个社会、一个行业、一个国家还是世界的伟大领袖？

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2.如果你想成为领导者，但又缺乏意愿，那么你就是追随者。我们都不能成为伟大的领导者，就像我们都不能成为伟大的音乐家一样。您需要具备使您能够学习如何成为领导者的潜在能力。至关重要的是，您知道课程、培训、书籍和教育永远不会让任何追随者成为伟大的领导者。

3. 要成为一名出色的领导者，您需要接受正规培训。很多人学习如何创业，如何管理好，如何成为项目团队的领导者，因为优秀的管理是建立在规则之上的。请注意，规则可以掌握也可以学习。

4. 没有人被迫成为领导者，这是一种选择。如果你想成为一个领导者，你应该加紧迎接挑战。你需要对领导充满热情，才能让守卫从人群中脱颖而出。您无法通过良好的培训来培养您的领导技能，并且仍然隐藏在人群中。如果你有恐惧，那么你就不是领导者。

5. 您知道领导技能各不相同吗？嗯，它们随追随者、情况和成熟度而变化。

结论

共有60个国家对领导人属性问题做了很好的研究。对他们来说，诚信；有远见、魅力、鼓励、鼓舞人心、积极、充满活力、自信、远见、建设者、具有团队建设的有效性、果断、成为问题解决者、协调和智慧构成了一个了不起的领导者。这些属性与性格、沟通能力、个性、情商和技能相结合。

最好的结论是，领导者是天生的、善于沟通、发展和培养的。有一个脉冲使研究人员的估计是 2/3 制造和 1/3 出生。

纳尔逊曼德拉和马丁路德等所有杰出的领导人都对所有人充满热情，努力工作以创造更大的利益，他们热爱正义，他们无私，他们不追求名利。